为深入落实贯彻公司管理制度，提高员工工作效率，保证项目部工作有序进行，12月9日上午，中国十七冶集团城建工程技术分公司承建的明光通用机场项目组织员工进行了《工程管理手册》的培训。

本次培训主要是邀请物资部负责人针对当前项目进度，在物资退场管理、物资成本管理等方面展开讲解。同时围绕项目退场业务流程，与经营部、工程部在节点上核对。通过视频演示、文件解读等方式提炼当前本项目物资重点内容、回顾项目实际问题及应对举措。

通过本次培训，提高了员工对物资各项制度的了解和认识，也有利于在今后的工作中，提高项目管理团队的协作精神与组织意识、规范工作程序。

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