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“商业有意思的地方就在于,它一点都不在乎你是否认同,有人认同愿意付钱就行。”

作为国内财经圈公认的最好的商业作者,李翔在腾讯视频商业观察节目《激流时代》中担任出镜观察者。

从财经报纸、商业杂志,到音频内容产品,一直做内容的李翔表达了自身对内容不同形态的好奇心。

“希望能够把一个更加真实的、立体的、多元的商业世界努力呈现出来”。 他认为,“很多人理解商业世界,会用非常刻板、简单化的方式。我希望用一种更大众化的媒介形式,让更多人去理解商业世界是怎么运转的,这是我自己为什么愿意参与进来的一个重要原因。”

热闹、喧嚣、更迭,商业光环的加持与消耗,新兴产业与传统行业的觥筹交错,资本的涌入与褪去。商业,正是这个澎湃时代与鲜活个体的一场激流勇进。

在《激流时代》中,带着不断生长的好奇心,通过共鸣与连接的传递,李翔期望可以让更多人看到并理解商业世界的运转逻辑。

三种角色的抽离与融入

“真实世界,它非常粗糙,每个人都会面对很多很丰富的,和不符合过去想象的,单调的,刻板的画面 ”,伴随着快节奏的消费迭代与信息膨胀爆炸,真实与虚幻会同时涌现,此刻分辨力尤显珍贵。

人们看到的、听到的与感受到的、认知到的似乎存在于不同维度。

到底不同行业、不同产业、不同地方的商业逻辑是怎样的呢?

在《激流时代》中,李翔作为观察者,体验着不同商业业态从业者的真实生活环境,也客观又朴实地表达身处其中的真实感受。

全民直播带货的凶猛浪潮、云南咖啡的自救历程、长沙新消费的活力与困境等,这些时代命题里所绽放的色彩,绚丽夺目又充满玄机。

在热闹的直播间台下洞悉每个人的状态,在长沙的街头巷尾旁观着每一处的熙熙攘攘……抽离式的观察并非易事,得益于多年来的记者职业素养,李翔也总能透过眼前正在发生这一切,思考和关联到它背后的底层逻辑。

除了商业观察者身份,李翔还兼具着交流者和解读者的角色。

《激流时代》的总导演欧大明认为:包容、接纳是李翔的优点。

“我能感受到,他倾听对方、吸收对方信息的能力”。

对话内容的丰富,反而给了导演和制作团队一个难题,那就是如何保留与呈现出对话的含金量以及探索过程所得。

“‘作者式’,某种意义上来说,其实就是李翔作为访问者的一个角度”,欧大明看到了节目中李翔和片中人物的交流感,以及李翔在输出内容时和观众的交流感,而后者也正是解读者的能力所在。

三重身份的切入,也让李翔有了更多元的思考维度和更丰富的解读内容。

在节目的复盘环节,李翔坦言接触之后发现,此前对云南精品咖啡的假设出现偏差。

“以为他们精品咖啡的路线已经走通了,但其实没有,现在还处于挣扎着想要去获得认可的过程中。”

“我们其实是会遵循(这个原则),李翔是这个节目的核心”。《激流时代》的制片人刘东啸给出了观察者这样的定位和出发点。

在以往的纪录片中常常会以“时间换故事”,两三年时间去捕捉一个人物的弧光。而在《激流时代》中引入一个观察者,更为广泛地去碰触一个代表性的样本,在这种关系中记录这些交流。刘东啸认为这也是解决问题的一种方式,同时也是对李翔从业多年专业能力和解读深度的信任。

在商业群像中看到

每一个个体的挣扎

奔涌的时代下,每一个人都在经历一场又一场激流。

作为一个观察者,敏锐的触感是必备素质。要更加全面记录人的行动、创造、骄傲,以及人的经验、挫败、成就。正如李翔所说,很多人理解商业世界还是会用刻板、简单的方式。

“只不过,你不知道他正在经历一场什么样的战争。我们每个人,尤其是过去几年,都有各自的处境挑战,如果你又是一个创业者,那面对的挑战更大一些。”

《激流时代》首播当晚,#贾乃亮说艺人没想明白别做直播#的话题就冲上热搜,话题阅读次数高达5.5亿。

在贾乃亮看来,电商不是艺人想去玩票的一件事,而是截然不同的一份工作。

如今,可以看到的是,打开短视频平台,24小时不间断的直播带货应接不暇,从明星艺人,到网红达人再到刚刚起步的素人,亿万次的流量奔涌而至。

“新兴的事物、新兴的行业,第一批赢家,甚至包括最后最大的赢家,永远不会是上一个已经成熟的行业里的最头部的、最成功的玩家。”

李翔带着观众,在热闹的直播场景外,一起看到了这个新兴行业的底层架构,生存在其间各个环节中的从业者,以及这个生态本身的玩法和竞赛规则。

在云南保山,李翔见到了当地咖啡种植园农户、科研专家以及咖啡企业等,去了解当地的产业全链。

“其实能看到的整个过程,还是通过咖啡这个产品作为纽带,去跟更大的市场经济,商业世界去连接的过程。”

产业的发展正发挥出自我推动力,并不断迸发出更广的神奇力量。相比结果的美好,这才是最需要被人看到和了解的过程。

同样,长沙新消费的繁荣也让李翔很着迷。

火爆到一栋大楼里开6家门店的现象级奶茶品牌茶颜悦色;反常规、反常识的文和友,把民间小吃和潮流文化玩出了新高度……在《激流时代》第三集中的长沙,李翔的商业好奇心和味蕾一起被打开。

作为年轻人喜欢,又富有网红气质的新消费,到底富有什么样的魔力?与传统消费相比,其商业逻辑又有哪些相同与不同?

“大公司”茶颜悦色,始终在延续人工巡店、店长责任制等的“小店思维”;

“乱搞”的文和友,背后是独特的产品力,创造了与众不同的产品和服务体验,文和友创始人文宾直言“有一些创业者,天生就想搞事情!”

不断的迭代中,产生了丰富且充满创新性的能量。

李翔认为:

“商业有意思的地方就在于,它一点都不在乎你是否认同,有人认同愿意付钱就行。”

商业,也许正是因为其不断涌动着,所以才那么迷人。

跨界者的“非虚构”视频探索

在媒体线上看片会后,李翔说:

“在鲍勃·迪伦的回忆录里,有过这样一段话。为什么你要对遇到的人都友善一点?因为每个人的生活都是一场战争。生活在这个时代里面,每个人都有他自己的挣扎,挣扎着要更好的生活,有自己的梦想,有雄心,也遇到很多的挫败。”

整个商业运作体系,包括市场体系,迷人的地方就在于,能够让不同的利益诉求参与者,不断碰撞、摩擦、协商、谈价还价。

李翔说:

“身处其中的人,可能会有很多的不舒服感、不适感或者不满。”

但任何事都是一步一步发展而来,而商业更是一个一步一步协同进化的过程。

“商业上有一个永恒的母题,有人做的很好,然后遇到挫折,想办法解决这个问题。同时,又有新人再加入到这个行业里,信心满满,发展得很顺利。”

节目中,李翔欣喜于他遇到的和看到的商业百态。

“让更多人丰富地去看待某一个之前认为是非常简单的一些现象。”

李翔在《激流时代》中让更多人看到了“时代”和“人”的连接关系。

“我之前是做商业记者的。当时为了做好工作,一点也不夸张地说,历史上所有重要的商人和公司,我都会去收集他们的资料。”

根植于财经媒体多年,李翔不仅是广受认可的顶尖商业作者,更是一位不折不扣的“跨界者”。

拥有《经济观察报》主笔、《第一财经周刊》总主笔,以及《财经天下》主编 、Esquire《时尚先生》主编的职业阅历;也撰写出版过不少商业题材书籍,推出了《李翔商业内参》、《巨富之路:洛克菲勒》、《详谈》系列等内容产品。同时,还是苹果2022年年度新播客和年度思考播客《高能量》的主理人。

曾有人问他如何保持一款内容产品的生命力,李翔表示,没有特别好的方法。首先就是要多听多看,朋友圈、各种公号、各个微信群、各个主要的网站、新书。其次就是要多折腾,采访高手的方法论,增加新鲜感。

关于内容产品,李翔也表示,对他而言,最重要的是考虑能不能给用户提供价值。

他认同乔布斯关于“自我吞噬”的观点,个人必须要勇敢去迭代,而不是固守过去,重要的是去创造价值。

如今,以商业观察者身份进入《激流时代》的李翔,开启了“非虚构”视频探索。

其实,对于视频内容产品,李翔也早有思考。

此前,在做《详谈》的时候,罗振宇就曾问过,有没有可能再做一个人物访谈类的视频节目?随后,李翔拿这个问题问了好多人,大家都说这个节目当然可以做,没有问题。

但李翔考虑的是,这个产品形态与其他的产品的底差异化。

“这个世界上有那么多聪明人,为什么是我来做?” “你只应该选择你自己非常喜欢的主题或者人作为你的写作对象。如果不行的话,你就选择你非常讨厌的。”

李翔看到后就暗下决心,以后只干自己喜欢的内容和工作,“我就只采访我认为可以产生共鸣和连接的。”

而在《激流时代》中,观众更加直观看到了这样共鸣和连接。

正如一个网友的评价,这个节目像是给观众打开了一扇理解商业的窗口。

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