“我还得赶紧去盯二班的工作。现在，大家对这个智能化工作面还有点生疏，得尽快熟悉机器。”近日，刚刚升井参加完队里的安全例会的华胜煤业公司综采队队长马利平撂下一句话后，便赶紧上了无轨胶轮车返回井下工作面。多年来，他兢兢业业、甘于奉献，以实际行动践行着工匠精神。今年“五一”前夕，他被授予山西省五一劳动奖章。

说起马利平，队友的评价都是“严以律己”。作为综采队队长，马利平认为：要求职工做到的，自己必须先做到做好；职工需要掌握的业务技能，自己必须先精心钻研。

2022年10月，华胜煤业的“生命工程”“效益工程”——下水平延深项目正式进行联合试运转。其中涉及的11106首采工作面是该公司第一个智能化工作面，其安装进度直接关系公司生产组织衔接以及智能化开采应用的成败。

作为华胜煤业的生产骨干队组，综采队承接了该工作面的安装任务。在安装支架的过程中，工作面机头坡度较大，安装难度远超预期，如何保证安装进度稳定、防止支架倾倒成了一个棘手难题。加之处于疫情期间，该队职工多数因感染被隔离，人员严重不足，导致安装工作一度陷入困境。作为综采队的 “主心骨”，马利平带领生产骨干深入井下现场实地勘察，高效组织，最后采取利用工作面安装绞车进行辅助运输、及时补液进行支架支撑等措施防止支架倾倒。

“往左、往右、往前一点，补液、打起立柱。”“第二支架千万不能死靠第一支架，重心会全部传递给第一支架导致倾倒。” “大家千万小心，一定要慢点、再慢点，不要出现一点失误。”……10个支架，17个小时，整个支架安装过程中，马利平紧盯井下安装现场，指挥沉稳精准，直到支架全部顺利安装完成，才拖着疲惫的身体出了井。

随着11106智能化工作面正式投入运行，新设备的操作和维护又给综采队提出了难题。

为了让职工吃懂弄通新技术，马利平想方设法请来厂家技术人员为大家现场指导。同时，马利平自我加压，让厂家技术人员利用空闲时间为自己“开小灶”。

那段时间，马利平在井下一待就是十余个小时，直到把所有不懂的地方全部弄懂。在给队里职工讲解的时候，他全部亲自上阵，带领大家轮流到井下工作面进行实践操作。“一个一个地过，能监督到每一名职工的学习效果。这关乎着队里每名职工的安全，关乎着整个矿井的安全。”马利平说。

在11号煤试生产阶段，由于职工习惯了之前3号煤的顶板特性，不会调整端头。马利平提出多种方案，日夜守在井下，每班都跟班、盯班指挥班组人员移架，有效防止了顶板冒顶、液压支架不稳固情况的出现。同时，他还整理出了一套有效的开采经验，实现了对泥岩顶板的有效管理。

长年的井下工作，使马利平落下了腰椎间盘突出和风湿性关节炎的病症，每逢阴雨天气肩膀关节都疼痛难忍，但他从不叫苦。正是有他这样的“领头羊”，华胜煤业综采队连续多年圆满完成安全生产任务，连续3326天安全生产无事故，被授予2022年“全国煤炭工业先进集体”称号。

（山西工人报记者师萟）