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长江口、吴淞口和一条深水航道构成了上海港水路的大动脉,如何在这片全球通航密度最大、船舶流最复杂、监管任务最繁重的通航水域上指挥管理,是吴淞海事局VTS(船舶交通管理)首席指挥官、常务副主任刘伟始终在思考的技术问题,他的指挥故事里藏满了多次化险为夷的惊心动魄。

螺蛳壳里做道场

编队疏通全球“最堵”港口

上海港受困于先天地理条件,仅有一条深水航道可供大型船舶通行,每到高峰时段,便能看到豪华邮轮、大型集装箱船、渔船与泥巴点点的工程船等各类船舶排队进港。

复杂的船舶、拥堵的航道,更令管理难上加难的还有气候。刘伟告诉记者,上海一天两个潮水,涨潮时水深高、动力足,所有船舶都喜欢这种天然“省油”,“大家都想要乘潮进港”。

螺蛳壳里做道场,吴淞海事局开始实行潮水管制,把每次潮水最好的时间定为管制时间,对要进港的船舶进行编队。

于是,刘伟与团队一起研发编制了一套“深水航道自助申报平台”,对提前申报的船舶进行编队,“我们会将走得慢些的散货船安排在后面一些,航速快些的船放在前面,兼顾公平与效率的前提下实现均衡船舶流。”就此,3小时的最佳进港时间扩展到了7.5小时,“开着快车进北槽”成为现实,船舶通行量一举提升30%。

  对每次危险作出预判

不动一土单向航道扩“双道”

走进吴淞海事局的指挥大厅,每名值班员的桌前放着三四块电脑屏幕,实时显示该分区的船舶情况,每一个电脑屏幕上的小光标代表的正是一艘正在上海港航行的船舶。16年来,刘伟在桌前度过了几千个日夜。

所谓VTS,即船舶交通管理,有人将VTS值班员比作交警,实则不尽然,值班员的工作需要熟悉各类船舶的状态性能、驾驶特点,甚至要了解气候、潮汐时间段。

刘伟总会去考虑,光标的背后是一艘什么样的船舶,船的航速一般多快、所处的环境是什么样的,“一条船舶的背后往往是一个个家庭。”刘伟明白,应敬畏生命,忠于职守。

2018年,创新工作再出新篇章。彼时的国际邮轮与核心班轮产生了冲突,刘伟解释说,两类船舶都只能从深水航道进来,资源有限,时间要求更苛刻。然而,拓宽航道的成本极高且难度高,在交通运输部的领导部署下,航道部门、上海海事局等单位开展了联动。“通过我们这里多年攒下的数据,验证了航道两边的边坡深度超过8米,借着潮水的时候邮轮完全可以通过。”各方共同努力下,刘伟带着团队现场指挥,在未动一土、不开半道疏浚的情况下,愣是将通航宽度从80米拓展到90米。

在VTS部门的指挥下,集装箱船与邮轮一个走航道,一个靠边坡,两年内实现292次完美“会船”,创新有了实效,实现节减碳排放654万吨,创效超过1亿美元。

万物复苏的春天,吴淞码头繁忙的场景再现,邮轮起航计划令人充满期待,刘伟表示,他也将继续研究航道边坡进港,期待着新的成果。

(来源:劳动报 梁嘉蕾 文/摄)

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