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施文美代表：企业高质量发展，先得有高素质人才

新华每日电讯记者黄书波 张典标 薛园

“把产品做到最好，企业才能不断发展壮大。科技工作者要把产品质量做到极致。”全国人大代表、浙江省湖州市南浔区太平微特电机有限公司（以下简称“太平微特”）研发中心主任施文美说。

施文美一头短发，显得十分干练。去年，她领衔的研发团队共完成146项新产品研发。“现在还有很多项目在推进，尽管千头万绪，但进度不能耽搁！”

让人意外的是，在特种电机行业耕耘30年的施文美，却只有初中学历。她做过保姆，当过纺织工人，初入行时也只是车间技术含量最低的嵌线工，从未想过会成为一名科技工作者。而太平微特，那时也只是一家承接代工业务的村办小厂。

上世纪末，亚洲金融危机来袭，太平微特失去了来料加工订单，濒临倒闭。潜心创造、不甘平凡的施文美，与试图摆脱危机、自力更生的企业，走到了相似的“十字路口”。

刚刚开始自学电机研发技术的施文美，忐忑地站了出来，提出搞研发，让同样忐忑的企业负责人看到了一丝希望。

然而，当施文美把自己最满意的电机图纸传给业内人士看时，得到的却是“你这是依样画葫芦，根本不得要领”的反馈。

困难，压不倒奋斗的人。施文美一头扎进电机图纸的研究，找老师傅请教、跑图书馆学习、到院校深造……每天熬到晚上十一二点，逐渐成长为电机领域专家。

1998年，施文美承担的企业首个自主研发产品——110SZ直流伺服电机成为当时最先进的电梯开门系统，让企业迅速成长为国内行业龙头。

成为技术带头人后，施文美仍坚持到大专院校和科研院所“补课”。“工匠精神，就是尽自己最大的努力，把产品做到最好。”施文美说，“‘补课’就是为了掌握更多技能。”

10年前，西门子找到太平微特，要求定制一种可用于地铁屏蔽门系统的超薄电机。尽管研发难度极大，但施文美咬咬牙说：“要做，而且要做好！”

“使用空间和尺寸严格受限，电机的功率又不能小，可靠性怎么保证？”最初的试验品一上设备，只转了三四十万次，就因承受不了负荷而开裂。失败电机的噪音，深深刺痛施文美的心。

重新再来！施文美与团队成员反复计算、论证，通过改进激光焊接工艺，交付了体积只有餐盘大小的超薄型永磁同步电机，不仅效率远超传统电机，使用寿命更是达到西门子要求的3倍，达到世界先进水平。

“近年来，我们团队承担了多个国家重大科研项目，为打破外国技术垄断、降低研发成本做出了一些贡献，还带动了下游产业链发展。”施文美自豪地说，企业要成为高质量发展的生力军，必须实现创新驱动，创新的前提是培养一大批高素质人才，包括高素质的技工人才。