【我在班组】
原标题:人有时要像手机一样“重启”一下
张凌云
“3月份获得安全、质量、进度综合考评优胜奖的单位是——中国化学工程十六化建第二安装分公司直属二队,宋筑队!”
在湖北和远新材料项目月度“综合管理先进单位”颁奖现场,大家的目光不约而同地聚焦在直属二队队长宋筑身上。这一道道羡慕的目光,像一圈圈闪亮的光环笼罩在宋筑身上。要知道,在现场十几个单位的竞争中,这已是宋筑队连续两个月夺得“综合管理先进单位”的荣誉称号了。
2022年,是宋筑不堪回首的一年。那时,宋筑在别的项目任队长。干了几个月后,项目经理找到第二安装分公司经理朱道强,委婉地说:“宋筑一个人忙不过来,项目部要求你单位再加一个队长协助管理。”
听锣听声,听话听音。这分明是项目经理对宋筑队工作不满意!在找宋筑谈话过程中,朱道强察觉到宋筑有些“翘尾巴”,对于项目部提出需要整改的问题,他总有理由搪塞。为了不让公司的声誉栽在第二安装分公司这个“窗口”,朱道强决定挫挫宋筑的锐气。
没过多久,宋筑被调到鲁西项目任普通技术员。
很快,宋筑耳闻目睹了鲁西项目队长的管理方式和工作态度。在心里和自己做了对比后,宋筑犹如被当头浇了一盆凉水,清醒了很多。从队长到技术员,宋筑心里的委屈被心服口服替代,他决定“卧薪尝胆”。
2023年春节前,经理朱道强认为时机成熟,重新任命宋筑任湖北和远新材料项目队长。
1月29日,当大家还在欢度春节之时,宋筑已独自出发到达工地。从组织人员进场、技工入场考试到班前安全交底,他都一丝不苟,亲自指挥和考核。他还在施工图纸滞后的情况下,积极对接相关设备厂家及业主,带领技术人员加班加点绘制管道施工的相关图纸,保证了施工进度,受到了业主的高度认可。
“人有时候要像手机一样,需要‘重启’一下,才能自我净化,加快运行。”面对获得的荣誉,宋筑如是说。
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