原标题：考核“指挥棒”激发干事动力

日前，中央组织部、人社部印发《事业单位工作人员考核规定》，指出要全面准确评价事业单位工作人员，鲜明树立新时代选人用人导向。各地要聚焦事业单位工作人员分布领域广、专业技术强的特点，着力在考准考实、考用结合上下功夫，用好考核“指挥棒”，激发干事动力。

“治本在得人，得人在审举，审举在核真”。唯有绘出“真实像”，方能为选准人、用对人奠定基础。要突出一个“准”字，通过全方位、立体化、多维度考察，抓实德、能、勤、绩、廉的综合考核。要立足事业单位工作人员面广域多的现实，聚焦医院、学校等不同领域事业单位的行业特点、岗位性质，建立专项评价体系，细化具体标准，既要考出共性，也要考出个性，防止“上下一般粗”“左右一个样”，着力增强考核“精准度”。

“管中窥豹，只见一斑”。考准真实表现，不能寄予“一蹴而就”，更不能听于“一家之言”，要拉大考核的时空框架，变“快拍照”为“慢扫描”。要创新考核路径和方式，探索工作实绩全程纪实评价机制，变年底“一锤子”为全年“求加和”，切实用好平时考核的“显微镜”。尤其要注重从一线考察工作实绩，通过深入村居社区、走到办事窗口、面谈服务对象等方式，掌握日常工作言行，变“印象打分”为“精准评价”。

“水不激不跃，人不激不奋”。“考”是基础，“用”是关键。只有把结果用起来，才能发挥作用、体现价值。要围绕事业单位工作人员使用、奖惩、教育、管理的全程，建立考核结果运用工作机制，将其作为调整岗位、等级晋升、工资晋档和评定职称的重要依据。要细化基于考核结果的解除聘用合同、终止聘用聘任的具体情形，用考核“指挥棒”打破岗位“铁饭碗”，进而充分调动干事创业的积极性、主动性。（李庆龙）