中国网科技10月31日讯(记者 王磊)谈到中国新能源服务领域的企业，能链智电(NASDAQ:NAAS)是绕不开的话题。近日，这家中国充电服务第一股发布的2023年Q3财报显示，第三季度，该公司的订单量达到了5920万，同比增长58%。截至9月30日，能链智电累计覆盖的充电枪超过76.7万把，连接的充电站超过7.3万座，分别同比增长76%和65%。

　　从收入结构来看，第三季度，能链智电的EPC、储能等能源解决方案收入占比已经达到81%。这意味着，单纯从收入角度来看，充电服务已经“退居次席”。在Q3财报中，能链智电明确表达了新的定位——新能源资产运营商。这既是根据市场客观需求作出的积极回应，也是公司在新能源领域深化布局的战略选择。

　　新能源服务“一盘棋”布局

　　在新能源服务领域，能链智电一直以其独特的定位和业务模式受到行业关注。这家企业既不同于特来电、星星充电等“自建+加盟”的充电站模式，核心聚焦充电服务，也不同于云快充，专注于SaaS服务。这些领域，能链智电多有涉足，但并未局限于此。

　　梳理一下今年以来能链智电在新能源产业链上的一系列动作，就能一窥这家企业骨子里的“不安分”。

　　储能设备作为“调节器”，是未来电力系统的标配。能链智电在储能设备领域，已经完成了初步布局，推出了一系列储能产品。包括液冷一体柜、拉杆箱式便携式储能、便携式储能、480kW液冷直流超级快充桩等涵盖移动智慧储能、便携储能、高性能充电桩等在内的多元化储能设备，可以满足家庭用户、私桩共享、公共运营等多种场景的充电需求。

　　智能设备制造领域，能链智电于今年3月，推出了一款基于自动驾驶、深度学习、3D视觉等底层技术的自动充电机器人，具有一键召唤自主寻车、机械臂自动插枪充电、在线支付结算、自动回仓补电等功能。

　　生态合作方面，能链智电及母公司能链控股分别与中顺易金融、中国建设银行达成战略合作，围绕全球新能源资产投建金融、供应链金融、能源场景支付清算、能源数字账户、产业并购资金支持等领域展开深度协同，进一步为业务可持续发展提供助力。

　　此外，能链智电还与山东省滕州市、湖北交投、人保不动产、中国能建等建立深度合作。考虑到充电服务市场日趋分散化、本地化的特征，这一系列布局被认为是能链智电完善未来充电服务生态之举。

　　全球化业务层面，能链智电于今年6月宣布收购香港领先的光储充一站式服务商——香港光电，完成了在光伏领域布局的同时，开始以香港为跳板，试水国际业务。

　　这些动作并非仅仅停留在PR稿件上，而是在落地过程中取得了切实的进展。例如收购香港光电之后，香港光电在7月入选香港政府35亿港币屋苑充电易资助计划合格承办商，不久前，能链智电与香港特别行政区引进重点企业办公室达成合作，成为首批重点引进企业，香港光电通过NaaS HK品牌向香港地区推出电动汽车“充一充”服务。

　　能链智电看似“不聚焦充电服务主业”的动作，如今串起来看，显然是在下一盘大棋。第三季财报中炸裂的营收数据，让市场明白过来，这一战略布局不仅凸显了公司对新能源领域的深刻洞察，更预示着其商业逻辑，发生了深刻的变化。

　　锚定新能源资产运营商

　　根据第三季度财报披露，2023年9月，能链智电与多家企业签约合作380余座电动汽车充电场站，合计供应300台液冷一体柜、280台风冷一体柜，配储总容量130MWh，订单总额2.04亿元。除了储能设备设施外，能链智电还提供EMS(能源管理系统)、EPC工程建设、AI+网储充智慧能源运营等的综合能源解决方案。

　　在财报后续的投资者电话沟通会上，能链智电表示计划在明年部储充电站超过1500个，按今年每家场站部储规模估算，这部分将带来8亿元以上收入。

　　从以流量模式收取充电服务费，到大步跨入充电场站的一线建设与运维，向新能源资产运营商的升级，能链智电的走的每一步，背后的逻辑显然都经过深思熟虑。基于大数据分析，借助智能选址、测算及运营预测能力，对有潜质有储能需求的充电场站进行筛选匹配；依托自研的EMS能源管理系统、储能云平台，基于场站历史负荷和峰谷电价配储潜力分析平台，针对不同场站，给出充放电方案，定制储能运行策略；通过能链智电战略合作伙伴快电导流，提升场站流量，帮助投资企业获取更多收益。

　　任何一个环节，不仅需要有物联网前提下的大数据、AI能力支撑，还需要有配套的充电、储能的建设与管理能力，而能链智电在整个新能源充电服务产业链上的一系列布局，正好实现了对新能源资产运营商角色的闭环打造，也是其建立的行业壁垒。

　　8月中旬，一条重磅消息在充电运营商圈里引爆——特来电、星星充电、云快充联手断开了能链智电战略合作伙伴快电的接口，一时间能链智电“受致命重创”的传言四起。但市场不解的是，作为风暴中心的能链智电一直表现“淡定”。

　　三季报数据一出，能链智电不仅在充电服务领域的各项数据依然保持较快增长，业务结构也实现了进化升级，“致命重创”传言不攻自破。这时，很多人才反应过来，聚合服务虽然依然是能链智电业务闭环中的核心一环，但能源解决方案作为另一条强壮“大腿”的出现，让其在发展道路上走出了更加稳健的步伐。

　　或许，几家看似在一条赛道上的企业，其实各自心中对未来蓝图的构想，原本就有着天壤之别。