工人日报-中工网记者 张翀 通讯员 王梓珏

苏明坤自2009年毕业之后来到中建三局，从业十余年来，辗转于珠海、海口、福州、武汉、鄂州各地参与各项工程建设，冲在急难险重任务的最前线，始终把安全工作当做头等大事，将安全促生产、质量促发展贯穿项目建设全过程。

以“一个清单、两个到位”管理思路，苏明坤以点盖面促进项目管理人员履职尽责，每年与各项目部、总部业务部门签订年度安全责任状，明确工作清单；编制并发布《项目安全管理既定工作指南》及《安全生产管理十条铁律》，明确项目、工区两个层级，总包、分包两个层面安全管理既定工作；发布《项目管理奖罚实施细则》及《拼闯争先考核机制》，对突出安全管理问题进行“失职追责”，对管理人员安全考核实现拉通排名，确保“处罚问责到位”。

苏明坤还积极践行两化管理机制，提升两化建设能力。标准化建设方面，大力推行“首件制”管理要求，“以点带面”全面提升项目标准化施工水平，同时，为有效解决高空作业安全防护这一安全管理的重点、难点，组织对少支点施工、承台施工、墩柱施工等工序明确了防高坠措施，编写了《基础设施高处作业安全防控措施指南》。同时，他还积极大胆尝试智慧化硬件设施使用，针对占道施工，使用了大门出入口自动报警系统；针对临边洞口，使用了临边防护监测；针对高支模，使用了智能监测系统；针对钢箱梁密闭空间，使用了有毒有害气体自动监测报警系统；针对临时用电，使用了用电感应监测系统，通过应用智慧化硬件设施对关键部位进行全天候实时监控。

“做人有底线，做事有担当。”始终是苏明坤的职业操守。从施工员到分公司负责人，在任职期间，他所在项目从未发生安全生产责任事故，所带领团队荣获湖北省“安康杯”竞赛活动优秀组织单位、“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”、省级文明工地等各类荣誉，这是他对建筑事业的执着追求。