近日，在广东电网有限责任公司惠州供电局110千伏王坪变电站启动现场，远在数十公里之外的惠州供电局调度大厅里，调控员轻点鼠标执行程序化“一键顺控”操作，王坪变电站内主变压器、线路间隔、母线等设备很快就完成从“冷备用”到“运行”的状态切换。

这是惠该局电力调度控制中心主网调控专责李鸿文参与攻坚的调控一体化目标模式完成新变电站启动技术的又一个实践应用，该技术借助数字化、信息化手段实现“机器代人”操作，提高变电站启动投产效率，让惠州供电局电网调度迈向了智慧调控的步伐。

打通调控一体化“最后一公里”

李鸿文是智慧调控的“践行者”。2005年7月，他大学毕业后入职惠州供电局，成为变电值班员。年轻好学的他，为了提高电力技能水平，在工作中虚心好学、钻研业务，还积极参加各类岗位培训和技术研讨，不断拓宽知识面，他熟悉电力系统设备配置、选型，熟知机电工程相关法律法规、项目管理等，成为电力从业者中的佼佼者。

履新主网调控专责后，李鸿文肩负的责任更重了。作为网、省公司首批调控一体化目标模式示范工程试点建设单位，惠州供电局调控一体化工作不断深入推进。当时，调度端远方遥控范围由开关覆盖到刀闸，但调度遥控操作刀闸后仍需现场人工确认刀闸位置。2018年，刀闸远程操作已大面积铺开，但刀闸位置自动识别技术迟迟未攻克，制约了调控一体化的高效运转。

面对这块“硬骨头”，他组织成立“调控一体化目标模式攻坚小组”，经过多次论断及实践，创新性地采用基于姿态传感器及视频的判别方法，实现刀闸位置自动识别的数字化突破，打通调控一体化“最后一公里”。

李鸿文。全媒体记者王艳/摄

“机器代人”

防范操作风险超10万次

然而，伴随惠州电网规模不断扩大以及开关、刀闸、二次设备操作等业务由变电转移至调度，调度业务量成几倍增加，造成调控员疲惫及调度操作风险陡增，高强度工作易产生疲劳，一旦发生调度误操作将可能造成大规模停电，李鸿文又琢磨着操作中心的数字化转型，带队开发自动全方位防误校核的程序化操作机器人，替代调控员的人工操作。

程序化操作“机器人”可一键式全过程自动完成操作任务，实现操作全过程的程序化自动下令、程序化自动控制，整个全程无需人为干预，将调控员完全从调度操作中解放出来。对这个操作系统的功能，李鸿文形象地解释道：调控员只要把控何时开始操作，其余的活都交给“机器人”完成。这个“机器人”率先通过了南方电网广东省公司的验收，截至目前，共计防范调度操作风险超10万次。

工作18年来，李鸿文与时俱进，时时刻刻保持学的状态。在他看来，“双碳”国家战略的深入实施，依托数字电网建设，着力构建新型电力系统，面对不同类型的绿色新兴能源并入电网，调控员要面对的情况更加复杂，知识、技能、素质要求更高，才能更好的驾驭大规模新能源并网的大电网。因此，李鸿文建立完善的调控培训体系，成立主网调控专业技术联合攻关团队，增强调控人员创新意识和创新能力，并承担调控、输电、变电、用户等人员培训授课任务。他认真地传技术、帮思想、带作风，培养的徒弟工作作风优良、吃苦耐劳、本领过硬，团队中累计四人晋升调度值长，并屡次获得专业技能竞赛奖项。

（南方工报全媒体记者王艳 通讯员沈莹）