【他山之石】

原标题：超前预控紧好班组“安全闸”

何永兴

“今天的工作重点是铺设0水平暗斜井、230水平车场的高压电缆，容易出现拉伤、滑倒伤人、绞车运行伤人风险。在生产现场安全管理必须到位，每名职工必须在电缆敷设前、开车前、停车前、放电缆过程中严格检查，确认无误后方可作业……”在川煤集团华荣柏林矿业公司机电队早班班前会上，电工班班长万小红对当班工作进行安全风险预判。

进入12月，该公司坚持防范优先、严管当头，在安全薄弱环节上超前预控，严抓生产现场管理不放松，做到发现问题现场处理，不断提升安全管理水平。

他们发动各区队在作业前对当班生产现场进行“未知”危险因素预判，针对可能出现的安全风险拟定安全风险管控措施，讨论完善后公开发布。各队班前会抓好宣贯，现场认真抓好落实和确认汇报，各级管理人员抓好现场督促，确保风险管控措施落实到位。

近期，采煤二队在抓好-2445工作面正常生产的同时，积极抓好-2441综采设备安装及提升工作。每班推行机关生产技术科、机运科双跟班制度，跟班队干认真抓好设备安装及提升准备工作，通过预判和排查，查揭整改隐患11条，确保综采设备安装工作的顺利推进。

该公司相关部门人员对安全风险研判工作进行检查和督促，检查风险点查找、管控制度制定落实、班前会贯彻、现场推进、每周风险研判总结等情况，对违反规定的给予相应处罚。