原标题：看！“一带一路”沿线的50名优秀班组长来了场大比武

10月28日，“中国铜业杯”有色金属行业海外班组长培训比武活动在云南省曲靖市圆满闭幕。中铝秘鲁矿业公司获得团体金奖，个人金奖分别由中铝秘鲁矿业公司卡洛斯·阿拉扬·梅迪纳、摩西·瓦格斯·拉莫斯、胡贝尔·洛扎诺·拉米雷斯等3名选手获得。

本次活动吸引了来自中国铝业集团有限公司、中国有色矿业集团有限公司等10支参赛队的50名海外优秀班组长选手参加，分别来自赞比亚、刚果金、几内亚、蒙古、巴基斯坦、秘鲁等6个国家。

有色金属工业人才中心党委书记谢承杰指出，这是行业内首次面向“一带一路”海外企业基层管理人员及技术骨干开展的交流学习活动。希望以此为抓手，搭建起一个国内外优秀员工交流工作、分享成长、互学互鉴、增进友谊的平台。

理论考试

我国有色金属行业自20世纪80年代开始“走出去”。近几年来，有色金属行业在积极推动产教融合、校企合作方面成果显著。

在赞比亚，中国有色矿业集团建设运营了中国赞比亚职业技术学院，在刚果（金）、几内亚、印尼、阿根廷、巴基斯坦、蒙古、老挝等国以中文工坊为平台开展“中文+职业技能”的培训。

竞聘演讲

中国铝业集团有限公司工会主席刘建平表示，比武要在提升海外企业班组建设工作水平、加强企业基础管理、培养优秀产业工人和基层管理者等方面发挥重要作用，同时也要在与加强“一带一路”沿线国家人文交流、促进文化互鉴、增进中外职工友谊、服务“一带一路”高质量发展上发挥重要作用。

班前后会

此次比武开始前，曾在北京工业职业技术学院组织了为期两周的集训。在“中文+技能”“理论+演练”的教学实践中，通过学习知识、模拟演练、交流经验，帮助参赛选手掌握技能和管理方法，练就本领。

实操赛项A：安全环保风险识别与应急处置

比武设置了理论考试、竞聘演讲、班前会、领导力考核、班后会等比赛项目，聚焦班组安全环保及应急处置、现场5S管理等班组生产热点和难点，以达到综合考核参赛选手的个人领导能力、团队管理能力及生产现场专业技能的目标，让选手们更能感受到比赛既丰富有趣，又科学实用。

实操赛项B：检维修现场5S管理

副裁判长马震在技术总结中表示，本次比武活动中，有色金属行业海外员工展示出了敬业、严谨、认真、细致的工作作风和强大的学习能力，感染了每一名在场人员。在比赛中，几乎所有的参赛队伍都能做到“班前讲安全，班中查安全，班后评安全”的工作要求，而且班组作风民主，集思广益的氛围特别浓厚，同时体现出了包容关爱，尊重对手的良好品质。（工人日报-中工网记者蒋菡）

物探一线的00后实习生

跟工序师傅学习施工流程

“刚到野外钻井作业点，看到泥土和油污糊满的钻工，震耳欲聋的机器轰鸣，难走的乡间小道，头都大了，这就是我未来的职业生涯？”杨钰佳道出第一次接触野外施工场景时的复杂之情。

“海归”女生杨钰佳毕业于悉尼大学，她和西南政法大学毕业的男生李俊杰都是00后，刚出校门就来到了野外勘探一线的资阳地区资201井区三维项目工地。

承担项目施工的东方物探西南分公司物探203队党支部书记唐军和213队党支部书记熊取取采取“一对一”传帮带模式，与他俩签订师带徒协议，负责思想意识和日常工作生活指导。

从前期施工的测量和钻井开始，项目上又指定了资深的测量工刘辛务和钻工肖良清担任工序指导师傅，给他俩传授物探工序流程和岗位技能。

学习掌握施工设计程序

在师傅们关心帮助下，两位实习生渐入佳境，不仅熟悉了野外作业流程，更对智能化地震队平台产生了浓厚兴趣，他们深入野外作业点，从测量偏移距、正点率把关，到钻井井深质量控制方法，再到生产应用软件都一一学深学透。

在野外作业现场，用奥维地图精确找到炮井的李俊杰高兴地说：“昨天刚制作好一个PPT还需要一个事例佐证，今天在工地上却不知不觉得到了，想想都兴奋！”(唐军 熊取取 唐遂川)

“高原铁军”高唱英雄之歌

甘肃野外项目现场，车辆穿梭，一支队伍正搬运、组装机器，一派繁忙景象。这支正在忙碌的队伍就是荣获“山东省工人先锋号”、全国“安康杯”竞赛优胜班组的山东省地矿局第六地质大队613机班组。

镜铁山铁矿井下200米巷道内钻探施工现场

他们先后两次刷新小口径岩心钻探全国孔深记录，成功实施完成青海木里地区可燃冰试开采项目三井地下对接、国内最深的冻土天然气水合物调查评价钻孔、西部最深的页岩气勘探井……甘肃的这次项目是613机班组第二次实施井下钻探，将在井下200米处开展工作，预期施工钻孔深度达2000米，倾角85度，对施工技术要求极高。

“井下施工因为是封闭环境，班组人员既要应对高原反应，又要克服封闭环境带来的恐惧心理，还需时刻背着两三公斤的自救器，负重施工，难度不小。”班组机长吴明明坦言。

面对挑战，613机班组既严肃谨慎又从容不迫，从选派人员、依条件制定工作时间，到安全培训、讨论泥浆配比、制定工作预案，全组始终紧绷“安全弦”，严格施工规范，保持项目快速推进。

青海海拔4200米的页岩气勘探施工现场

近年来，613机班组足迹遍布西藏、青海等地区。高寒、低压、缺氧等恶劣环境与复杂地层技术难题，对他们来说已如家常便饭。凭借一股钻劲儿，他们以英雄之姿走在技术探索前沿。

近三年，613机组获得国家专利十余项，为六队钻探技术进步作出突出贡献。（工人日报-中工网记者 杨明清 张嫱 工人日报-中工网通讯员 夏丽萍）

微生态型班组建设：从“管人”到“赋能”

微生态型班组建设是以生态型组织为基础，以激发组织五自运行为核心，以夯实安全工作为根本，以服务员工持续创值为目标，以数智化为目的而创建的基层单元组织与能力建设的新方法和新模式。

新奥集团基于微生态班组建设实践的新型价值体系、新型方法论和新型管理模式，以自驱、赋能为核心，为一线班组导入仪式会、汇智法、正心境、大罗盘、微积分、能量环六大核心载具，以学习、炼化载具为路径，助力班组安全服务、创值创效。通过微生态班组建设，公司实现了组织绩效和人才培养的双重提升。

围绕认知人、引导人、激发人、培养人、赋能人、成就人的创建原点，微生态型班组建设经实践沉淀，生发萃取春草理论、水草理论、自转原理、雁阵模型、鱼群效应、花园仿生等实践模型，生动深刻地对微生态型班组建设进行认知升级、全面诠释。借助微生态型班组建设实践理论，公司在安全生产的融合度、方法与工具的深度运用、拓展度以及参与对象的广度等方面持续实现价值创造。(来源：中国网)

工人日报客户端班组天地第264期