【他山之石】

原标题：“三敢”管理法提升班组战斗力

王鹏

“我们组员有个特点，那就是性格都带‘刺儿’。”中石化经纬公司中原测控公司“光谱录井新技术研究创新型团队”组长佘明军笑着说，这个团队充分尊重和提倡个体创新创造力，提出了“三敢”管理法：敢于质疑争论、敢于创新突破、敢于面对失败。

这个由11人组成的团队融合了仪器仪表、电气工程及自动化、测绘、石油地质等各个专业，成立7年来攻关完成十多项省部级重点光谱类科研课题，其中4项被集团公司鉴定为“整体达到国际先进水平”。

在技术分析和现场研发过程中，他们开启“头脑风暴”，针对某一项目，放开阐述自己的意见和观点，谁说的有道理就听谁的。或者提出新的课题，讨论研究其可行性，能通过就大力支持，其本人负责担任项目长，成果出来后按照制度给予重奖，大大提升了成员们的价值感和成就感。大家经常为了一个新观点争论得面红耳赤，为了一个新课题讨论得热火朝天。

起初，“光谱”技术仅应用在气体检测上，从全量到实现甲烷、乙烷、丙烷等七种烷烃组分气体和一氧化碳等三种非烃气体的连续气测录井已经是一个很大的进步了，但大家没有满足。有团队成员提出可以把光谱延伸到对岩性的实时识别上来，这个耳目一新的建议被采纳，建立了26种主要元素的量化检测模型，研制出“激光岩性分析仪”，岩性识别准确率达85%以上。从量到质的提升，这是在大家的头脑风暴中实现的。