为进一步强化工程项目安全质量管理，切实提升项目人员安全质量管理水平，近月来，中铁八局二公司将工会干部基层蹲点活动与安全质量管理紧密结合，在成都扩能改造项目开展“群安保安”主题活动，取得良好成效。

2023年4月8日，公司在成都北站项目部先后召开“守初心、解难题、办实事、开新局”工会干部蹲点进驻动员会暨“幸福积分，兑换平安”群安保安主题活动动员会，全面部署了二季度安全生产管理任务目标，派驻专职工会干部定期蹲点指导开展“群安保安”系列活动，制定下发了《关于开展“幸福积分，兑换平安”群安保安主题活动的实施方案》，以项目群安员、青安岗为主，广泛动员职民工近100人参与活动，迅速掀起安全生产攻坚热潮。

该公司本部和项目部两级安全质量管理部门牵头，全面梳理项目部安全质量风险源辨识清单，印制了《安全质量常见隐患检查手册》，为项目全员参与安全质量隐患排查工作提供了标准化管理指南。“安全生产月”期间，项目部参与安全质量隐患排查累计249人次。

项目部设置安全隐患排查整治“积分池”，按照风险等级设置1-10级隐患积分，按照发现隐患级别计算相应积分；设立积分系数，生产部门及非生产部门分别按照1及1.2计算积分。“积分池”奖品包括洗发水、洗衣液、饮料、水杯等，按照金额大小匹配相应兑换积分，凭每周积分兑换相应奖励。“安全生产月”期间，项目部累计发现安全隐患98个，累计兑换积分236分，累计发放奖品32份。

为强化激励约束，项目部每月设立积分“英雄榜”，将积分获取与季度绩效考核、年度评优评先推荐相挂钩，每月前3名“英雄榜”成员将在季度绩效二次分配中给予1.1-1.5的系数奖励，并在年度集团公司、公司各类评先表彰中给予优先推荐。为实现“奖惩统一”，活动结束后，仍未发现任何一个安全质量隐患的管理人员将扣减一定数额的季度绩效工资。（李耐勇）