原标题：乡村振兴中激励干部担当作为的路径思考

乡村振兴战略是国家针对当前农村发展提出的重要理论指导，需要广大农村干部在工作实践中担当起责任，为推动乡村振兴贡献力量。实施乡村振兴战略背景下，为了促进农村的发展，必须要选好领导班子，使之做好带头作用。村干部对农村基层的情况比较了解，可以从农民的角度了解乡村振兴的痛点和难点，并结合国家的乡村振兴战略和指导政策，带领农民充分利用现有资源，解决“三农”问题，促进农村发展。村干部作为乡村振兴的带头人和领路人，必须要具有为人民服务的意识、正确的思想、高尚的道德品质以及足够的才能，担当起自身的责任和使命，为乡村振兴作出更大贡献。本文主要以乡村振兴中激励干部担当作为的必要性为切入点，从相关负责人做好村干部选任的“舵手”、加强磨砺农村干部的“金刚钻”、做好乡村振兴的“加油站”三方面对乡村振兴中激励干部担当作为的路径进行分析，从而为乡村振兴工作提供高水平、高素质的干部人才队伍。

一、乡村振兴中激励干部担当作为的必要性

第一，激励干部担当作为有利于提升农村的发展效率。村干部所在的区域结构比较复杂，工作内容繁琐。同时，村务管理以及公共服务中的每项工作都关系到农民的切身利益。因此，通过对村干部担当作为的激发，有利于提升村干部的工作效率，可以更好地解决农民问题，促进各项农业发展政策的落实，提升农村发展效率和农民的幸福感。

第二，加强农村人才培养。村干部是乡村振兴过程中的主力军，但是由于不同村干部的学历、经历以及综合素质、能力等方面存在较大的差距，难以保证各村事务的有效落实。通过激励村干部的担当作为，有利于督促村干部不断自我学习和提升，为农村提供高素质、能力强的领导人才。

第三，促进村干部事务创新。乡村振兴工作中强调打破传统农村发展模式，结合当前社会发展形式和规律，不断创新。通过激发村干部的担当作为，可以保证村干部时刻保持警觉的状态，并能够使其不断加强自我反思，促进其进行事务改革，提升其创新能力。

二、乡村振兴中激励干部担当作为的路径探究

乡村振兴中村干部是农村发展的领头羊，必须要具有担当作为，才能带领农民共同探究乡村振兴之路。干部激励中要从源头做好控制，加强对乡村干部组织能力、专业能力的培养。为村干部提供物质、精神的加油站，提升村干部的政治觉悟和领导能力，切实为乡村振兴服务。

（一）相关负责人做好村干部选任的“舵手”

村干部的激励机制中强调做好对干部队伍的引领，保证村干部选拔符合乡村振兴的用人要求。一是坚持正确的用人导向。村干部的选拔坚持德才兼备、以德为先。严抓村干部的政治素养和品德，将党性和品行作为核心考核内容，保证任人唯贤。二是突出选人用人政治标准。农村党支部是党领导的基层党组织，农村党员干部必须要保持先进的党性。如果让政治思想不坚定的人员混入村干部队伍中，在人民遇到大事、难事时，这些干部无法冲锋向前，人民需要在关键时刻能够挺身而出的干部。三是建立严管与厚爱相结合的激励机制。注重村干部才能考核，保证可以真正带领农民做出实在业绩，并通过激励制度保证工作热情。对在岗位上兢兢业业的村干部要给予肯定和奖励，对好大喜功、不干实事的村干部则要给予严厉的批评。在农村干部队伍中形成敢于担当的鲜明人才培养和选拔导向。四是进一步落实“能上能下”机制，真正做到能者上、庸者下、劣者汰。对村干部进行综合考核，及时清除干部队伍中滥竽充数者，通过退出机制等激励机制构建，为真正有能力的人提供施展之地，保证农村干部队伍的活力。五是切实抓好监督与管理。村领导干部选拔中，需要保证选拔方式的规范性、公开性，做好选拔制度的优化，完善人才培养机制，杜绝拉票、贿赂等违法行为，端正农村干部队伍风气。

（二）加强磨砺农村干部“金刚钻”

农村干部队伍经过选拔淬炼后，形成的干部队伍在品质和能力方面都可以保证基本过关，可以胜任正常工作。但是社会是动态发展的，农村干部要想更好地服务于农民，带领农村振兴发展，还需要不断磨炼和提升自身能力。因此，需要加大对农村干部的培养，从专业能力、政治理论以及实践技能等多个方面进行培养、优化，保证村干部的综合素质、能力过关。一是加强对农村干部专业知识和专业能力的培养。在乡村治理中，加强对基层治理工作的完善，坚定信念，勤政务实，提升自身专业能力和水平。二是完善村干部知识体系。在理论培训方面，加强村干部基本管理理论和党的政策、指导方针培训，保证培训工作的时效性和积极性，以及管理知识和党政思想的前沿性。三是加强专业知识学习，为专业工作开展提供保障，包括农村一级单位的管理方法、组织行为等，提升农村管理效率，使其更好地担当责任使命。此外，村干部培养中需要优化培养方式，将理论与实践相结合。通过党校以及高校再教育方式，提升村干部综合能力。

（三）做好乡村振兴的“加油站”

乡村振兴背景下，村干部担当作为的激励工作，不仅是对村干部行为的约束，也是激发村干部工作热情的关键。一是构建村干部谈心谈话机制。了解村干部的需求以及工作、生活中存在的问题，针对村干部的合理需求由党组织提供帮助。乡村振兴过程中，村干部面对的任务和责任重大，同时也存在诸多的矛盾问题，因此，村干部在长期工作中可能会出现茫然的情绪，甚至可能会对工作产生抵触和厌倦感，这或许并不是不负责任的行为，而是一种比较正常的心理反应。因此，需要构建村干部谈话制度，了解村干部生活、工作中的难题，并给予相应的帮助。在谈话机制中首先消除村干部不愿意谈的抗拒心理，结合批评与自我批评，提升村干部对谈话制度的认知。使村干部了解到与党组织的谈话，对于个人成长是有利的，可以明确自身努力方向。二是建立总结反思台账。每次深入谈话结束后，建立问题台账，村干部要对工作中的问题进行复盘演练，并结合工作实际撰写自省总结，真正找到问题根源并解决问题。三是构建完善的保障体系。村干部是为人民服务的人员，同时也是现实中的自然人，本身也会存在物质和情感需求。只有保证必要的物质需求，才能保证村干部在工作中无后顾之忧，因此，在村干部激励中需要加强对薪酬结构的完善。结合村干部的职务、业绩以及工作年限等，制定科学的薪酬制度以及薪酬的增长机制，并设置现金等配套津贴补助。在此基础上，加强对腐败行为的打击，形成良好的反腐倡廉氛围。除物质激励外，还需要注重精神表彰。针对乡村振兴工作设置不同的荣誉表彰机制，并结合村干部的工作情况，采取相应的表彰方法。比如，加强对村干部的宣传，树立村干部学习的标杆和示范，模范村干部的选拔对其他村干部也具有一定的激励作用。在农村干部队伍中形成一个不甘落后、不断学习的良性循环模式，激发村干部的创业激情。

结语

综上所述，激励干部担当作为在乡村振兴中具有重要意义。干部只有具备较强的担当意识才能激发工作的责任感和积极性，积极投入到乡村振兴工作中，充分利用乡村资源，带领村民改革致富。因此，乡村振兴中需要明确干部担当作为的重要性。村干部担当作为激励机制的制定有助于提升村干部的工作动力，激发村干部的工作热情，带动农村向更好的方向发展。在对村干部的激励中，需要从村干部队伍的入口做好把关工作，优化村干部队伍质量。同时，加强村干部培养，利用激励制度，提升人才培养效率。并通过对村干部自身精神、心理以及物质等多方面的观察，构建激励制度，在解决村干部后顾之忧的同时，在精神和物质的双重鼓励下，促进村干部担当作为、不断学习、不断进步，带领农民共同发展。

（赵婧，作者系重庆工业职业技术学院副教授，研究方向：教育管理、思政）