原标题：重视“没问题”背后的问题

在基层单位，经常会遇到这样的情况，一些单位负责人在被问到工作情况时，往往都会不假思索脱口而出，“请领导放心，完全没有问题”。但实际情况并非如此，随着工作的推进，一些深层次的问题也慢慢显现，给工作带来很大阻碍。

“近水知鱼性，近山识鸟音。”基层中存在什么问题，基层干部最心知肚明。明知道有问题却要拼命遮掩或违心地说“没问题”，一方面是一些基层干部怕说出来会影响自己的仕途，担心把问题一五一十告诉上级领导，会被批评、会被认为工作能力不行，而一旦被上级领导贴上这样的标签，势必会影响自己的前途。另一方面是一些人存在讳疾忌医的毛病，他们为了营造有功无过的假象，就千方百计掩盖问题，即使工作中遇到很多问题，也会无一例外、千篇一律地说“没问题”。此外，也与一些上级部门领导干部的作风有关。有些上级领导干部怕惹麻烦，不想听基层单位的问题。上有所好，下必甚焉，基层干部自然会投其所好，选他们喜欢听的说，问题自然会被选择性地遗忘。

成绩不说跑不掉,问题不提不得了。做工作、干事业，既要努力取得成绩、创造业绩，也不能回避问题，尤其是不能回避具体问题。如果大家只当“老好人”，净说“漂亮话”，对基层问题不如实汇报，对不足加以掩饰，上级组织就难以掌握实际情况，这不仅不利于配优配强班子、选准用实干部，也不利于基层整改提高。“小洞不补，大洞受苦。”隐瞒问题与不足，问题不但不会消失，反而会不断发展加重，最终带来更大损害。老老实实把问题说出来，有助于上下同心，汇聚起解决问题的合力，也有助于聚集更多资源解决问题。问题解决得越早，其不利影响自然也就越小，这对又快又好推进工作无疑大有帮助。

“防微杜渐，忧在未萌”。问题是事物矛盾的表现形式，从一定意义上说，问题是普遍的，有时也是隐蔽的，往往藏在表象之下。这就需要我们具有敏锐的洞察力，多走出机关大院、走出办公室，到基层第一线开展调查研究，确保对基层工作有一个全面准确的认识。以当事人的视角、以奔着问题去的态度来看待各种事物，就会对发展中有怎样的“痛”、基层群众有何种“难”产生切身体会，问题也自然找得更准。不断增强发现问题的责任心、洞察问题的敏锐性、解决问题的“兴奋感”，做“拆弹专家”“解题高手”，才能不断扫清障碍、提升效能，更好推进高质量发展。（江武）