近日,中建交通四川公司召开2024年年中工作会暨党纪学习教育警示教育大会,分析企业发展形势,部署下半年重点任务。

公司党委书记、执行董事郭猛出席会议并讲话,党委副书记、总经理张奎主持会议并作年中工作报告。

会上,郭猛作了题为《知难而上 破冰前行 为完成全年目标任务而不懈奋斗》的讲话。他强调:

一、扛牢政治责任,从严从紧提升整改工作质效。二十届中央巡视意见反馈以来,公司认真落实上级党组织决策部署,坚决扛稳主体责任,逐级压实整改责任,建立健全长效机制,加强资源保障、协同联动,高效推动巡视整改工作落地见效。

二、理性面对市场,聚焦核心目标稳中求进发展。准确研判宏观形势抢抓机遇,始终坚持和落实高质量发展这一根本导向,聚焦主责主业,不断强化核心竞争力,推动企业由过去简单重复的“外延式增长”转向模式创新、品质提升的“内涵式增长”。

三、苦练经营内功,全力以赴完成年度工作目标。强化党建引领力,开展党纪学习教育,推进党建品牌建设,激活党建与经营融合,关心关怀基层员工,助力“效益提升”;强化营销攻击力,深化“人品营销”“全员营销”,推进“系统营销”“能力营销”“品牌营销”,通过业务研究加快模式创新,实现“四新业务”的突破,从“追项目”向“创项目”转变,牵引“效益提升”;强化成本竞争力,做精支出管理,做优收入管理,夯实“效益提升”;强化管控穿透力,持续加强项目管理、催收清欠、总部管理、风险防控,保障“效益提升”。

张奎强调,要凝心聚力,以高质量党建引领发展方向。贯彻落实上级决策部署,持续抓好巡视巡察整改,务实推进“六专行动”,持续强化党建引领能力,做实政治监督,营造风清气正良好生态。要坚定信心,以高品质营销激昂发展斗志。做大做强营销体系,做深做透市场布局,做精做专业务领域,做实做细客户维护。要强基固本,以高标准履约充实发展动能。持续强化项目履约管控,不断塑强技术质量支撑,时刻严守安全生产底线。要降本增效,以高效能运营提升发展质量。厚植企业盈利文化,着力化解项目风险,夯实资金管理质量,持续优化物资管控。要健全体系,以高效率管控保障发展势头。建设高效运转的组织机构,提升总部管理效率、项目管理效能,强化人才培养,提升责任担当,打造忠诚担当的人才队伍。

会议期间开展了党纪学习教育警示教育,通报了2024年上半年经营指标完成情况并安排部署下半年催收防欠工作,相关分管领导分别作市场营销、履约管理、商务法务物资专题报告。(陈炜、陈巧)

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