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9月30日,十七冶冶金分公司经理张鸿羽主持召开安徽宝镁工程项目推进会,动员项目部和协作单位凝心聚力、攻坚克难,抢抓工期节点,在保证安全和质量的前提下,进一步推进工程建设进度,确保工程项目完美履约。十七冶冶金分公司副经理贾正国、冶金分公司各职能部门负责人参加会议。

会议上,项目部首先结合目前工程进展情况、工期节点、存在问题和采取的措施进行汇报。
随后,各协作单位分别表态发言,将提高战略思维,积极配合项目部开展工作,按时完成工期节点,并与项目部签订《工期节点目标考核责任书》,确保工程项目平稳、有序、安全、优质地推进。最后,冶金分公司各职能部门和领导依次发言。张鸿羽经理就后续工作开展提出以下要求:一是项目部和协作单位要统一思想,明确目标,细化节点,以业主要求的工期节点进行人员、机械、材料的配备;二是项目部每天必须召开“天天读”会议,对于当天计划的完成情况进行梳理,分析未完成的原因,及时安排人员加班完成;三是项目部和协作单位要战略前移,项目部要服务好协作单位,协作单位要服从项目部的工作安排,共同解决施工过程中遇到的问题。

张鸿羽经理表示公司将加大对于项目的支持力度,具体表现在安排贾正国副经理驻点项目指导工作、公司职能部门定期到项目现场解决实际发生的问题、公司给予资金支持,在满足付款条件的前提下优先支付。

本次推进会进一步细化后续工期节点计划,有效解决目前现场发生的问题。项目部表示将贯彻落实公司“大干四季度,确保年营收”的会议精神,积极践行“24小时”工作法,加强施工过程中的安全风险管控和质量管控,打造精品绿色工程,为实现“保三争二望一”和“152315”奋斗目标贡献力量。

(新媒体责编:wa12)

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