——BIM 技术在福建龙钢热轧带钢项目的综合应用

　　2023年，机电公司坚持集团公司“大品牌建设年”主题主线，BIM技术作为新时代建筑数字化技术，机电公司将持续推进BIM技术在项目中的应用，并将之作为工作中的重中之重，公司主动作为，锚定行业发展方向及行业标准，在专业领域做精做细，不断开拓市场领域。

　　机电公司根据集团公司“企业宏观层面上的管控体系”和施工企业运营，制定项目管理制度，保证项目管理人员、分包资源、设备资源能够满足项目履约需求，相关项目管理制度逐步完善，确保项目处于受控状态。为增强项目管理能力，解决项目作业中遇到的重难点及关键技术难题，机电公司利用BIM技术进行分析整合，通过计算与项目实施，对新技术进行优化改进，从而进一步研发新技术。

　　切合项目实际 搭建BIM体系建设

　　机电公司科技与信息化管理部、项目管理部、BIM 中心形成闭环系统，项目管理部承担具体工作实施与信息反馈工作、BIM 中心负责提供技术支持与保障工作。为确保BIM技术实施与应用有效落地，机电公司根据国家相关标准建立企业标准，建立BIM应用管理办法及考核制度，搭建BIM体系建设。以福建龙钢热轧带钢项目为例，项目采用鲁班云工场，将BIM 技术和移动互联网技术相结合，实现项目协同办公、模型共享等功能，帮助项目现场管理人员能够更轻便、更有效、更直观的查询模型信息并进行反馈，提高工作效率。

　　应用一线项目 结出BIM技术项目成果

　　机电公司福建龙钢项目，在施工前进行三维建模，模型将二维图转为可视化图像，可直观发现图纸中存在问题，将潜在问题进行提前处理，避免施工过程中发现问题造成返工;通过BIM提前进行现场布置，合理配置现场资源使土地资源利用最大化。规划现场施工道路，避免工业建筑因工期紧任务重，道路管沟错综复杂交叉作业引发的资源利用率低现象;通过模型碰撞检查，发现管线碰撞问题，与设计院沟通后做出图纸变更，节约工期与成本;通过广联达BIM预算软件对施工部位建模、信息编辑、工程量计算，依托模型精准算量;提供报表，辅助编制人材机各种资源投入计划，进行成本控制合理安排施工;利用中望sim软件的仿真计算功能，实现对特定构件对应模型的有限元分析计算，通过分析计算，辅助完善并验证方案的可行性，BIM软件结合施工工艺、施工计划、施工方案等内容将模型转换为动态演示文件模拟施工，推进现场施工进度。

　　深挖BIM技术 提升项目科技“含金量”

　　机电公司福建龙钢项目采用鲁班平台进行技术交底及质量验收，现场人员扫描二维码即可查看节点做法标准模型，与现场施工进行对比验收，完成质量管理;通过鲁班平台软件生成人员实名信息标签，可以实现对于各工种人员的分类、分级信息把控，实现基于BIM技术的安全管理;通过鲁班平台的4D进度模拟功能，将4D模型与无人机航拍的实际现场进度进行对比，可对现场实际进度的完成、提前、滞后进行可视化分析，从而做出对应的调整工作，实现基于BIM技术的进度管理;利用各专业建模软件，可实现材料数据的快速提取，并利用软件进行排料工作，指导物资部门通过信息平台进行采购，实现材料最大化利用率，降低材料损耗所造成的成本支出，实现基于BIM技术的材料成本管理;通过人脸识别系统及门禁系统强化现场务工人员管理，通过智慧工地系统，掌握人力资源配置，提升现场安全秩序与工作质量;通过BIM技术与物联网融合，围绕施工现场人、机、料、环、安全等生产要素，对现场历史数据与实时数据进行收集分析，辅助工程决策。

　　机电公司通过BIM技术的推广应用，提高施工效率、缩短作业工期、减少材料消耗、降低生产成本;提高工程科技含金量的同时，积极推动公司与建筑业技术进步。

　　不积跬步，无以至千里。机电公司将持续推进BIM技术与施工一线的深度融合，提升施工科技“含金量”，全力助力集团公司高质量发展之路。

(新媒体责编：wa12)