为指导项目部成员建立完整的商务全过程经济资料体系，8月17日，十七冶五河县花园安置房项目组织经营、物资、财务管理人员开展《工程项目管理手册》合同管理与商务管理模块交底培训。

　　本次培训以《工程项目管理手册》经营管理内容为基础，从集团公司经营工作要求、表格及相关内容设置目的、具体内容填报注意事项三点入手，对《工程项目管理手册》的第三项、第四项内容进行了详细的介绍。对《手册》中合同管理部分的合同交底及合同过程管理、商务管理部分的施工图预算、成本测算、商务策划、成本目标分解、成本分析、成本控制与纠偏、成本盘点、二次经营管理、过程报量、确权及收款、分包结算与支付、工程竣工结算、项目资金管理和项目商务月度报告等方面展开系统的学习。

　　在听取有关讲解后，参会人员积极踊跃发言，对《工程项目管理手册》在具体执行过程中出现的复杂事项和问题进行了深入探讨。项目部表示，将《手册》中总结凝练的先进经验做法，落实到生产经营实际工作中，持续落实“项目管理提升三年行动”各项要求，为项目降本增效作出贡献。