注入新鲜的血液，翻开崭新的篇章

　　(通讯员：范玉迪)为提升新员工业务水平，发挥老同志的“传帮带”作用，促进新入职人员尽快转变角色、进入工作状态。2023年7月31日-8月2日，湖北交投襄阳运营公司余家湖管理所精准制定新入职职工培训计划，为其上好“第一堂课”。

　　新老传帮带。 采取“以老带新、新老互动、双向提升”的模式开展业务培训，业务骨干积极发挥“传、帮、带”作用，为新职工详细讲解、示范各类业务操作规范处理流程。通过现场讲解、现场操作、现场纠错，新老职工业务得到了“双提升”。

　　服务看听学。 通过“看、听、学”的方式，组织新职工走进监控室观看服务明星视频，通过现场指导手把手传授操作经验、礼仪要点;新职工们结合所看、所听与亲身体验，熟悉收费流程，掌握规范的业务操作能力，能尽快适应岗位需求。

　　安全严细实。 组织新职工开展安全教育，学习安全生产制度、熟悉收费站相关应急预案、了解日常安全知识、掌握车道应急处置技能，要求牢固树立安全意识，牢记安全操作流程，筑牢安全防线。

　　通过此次培训，新职工在理论知识和实际操作等方面逐渐熟悉和熟练起来，很快实现了独立上岗，并表示更加明确了自己的职业定位和工作目标，并会在新的岗位上认真学习，主动适应新角色，尽快掌握业务知识，不断提升自身素质，为公司高质量发展贡献一份力量。

(新媒体责编：wa12)