据中交资管湖北区域管理总部介绍，为适应新形势变化，进一步发挥互联网在企业管理中的主渠道主阵地作用，收费稽核部积极探索，不断创新管理模式，扩大集约化管理范围，近日，对培训模式进行了优化，提高了工作效率、增加培训成效，4个优化小技巧大家随小编一起来看看吧!

一

　　坚持需求导向，优化培训模式。整合部门与各收费站培训需求，建立轮流负责的常态化培训机制，构建资源整合、需求互提、课件共商、机制共建、资料共享的合作培训模式，充分发挥各收费站在提升工作效率上的重要作用，共同服务于亮星行动之创新创效成果落地，开创培训工作新局面。

二

　　坚持创新融合，扩宽培训渠道。开展“清单式”+“订单式”培训服务模式，聚焦运营管理的热点、难点，定制系列“微云课堂”，利用视频不受时间和空间限制的特点，打造指尖上的热点、难点政策解答渠道;采取业务骨干“小主播”宣讲团线下+现上直播的形式，促进培训形式多元化和趣味化，确保人人学习不掉线的同时，不断提升业务骨干的综合水平。

流程标准化，区域共享联起来，高效便捷你我他

　　坚持实用便捷，建立共享渠道。紧扣便捷、高效主题，通过实现线上反馈、测评、后台自动汇总等功能，打造“互联网+”移动式测评，提升效率;创建培训资料共享盘，搭建了共性资料通用、个性化资料自补的实时共享平台;坚持结果导向，实现了足不出户即能“日常抽查+随机抽查”的监督检查机制，有效地推动了内业资料的规范化，真正实现高效管理。(通讯员王田田、杨紫燕、韩新立)

　　(新媒体责编：wa12)