近年来，浙江省嘉兴市海宁市斜桥镇洛溪社区坚持以党建为统领，以提升居民群众安全感、认同感、幸福感为目标，努力丰富社区为民、便民、安民多样化功能，积极擦亮“微家共治”基层治理品牌，全力开展“五无”村（社区）创建。近三年来，荣获海宁市优秀基层党组织、浙江省民主法治社区、嘉兴市“四治融合”示范社区、海宁市民主法治社区、海宁市“四治融合+协商治理”示范社区、海宁市“五无”社区等荣誉。社区打造的“微家共治”基层治理法受到《人民日报》《共产党员杂志》《光明日报》《学习强国》等媒体报道，并获得嘉兴市委书记陈伟的肯定。

建阵地、聚人气，提升共治参与度

为解决队伍组建集中，需扩大基层辐射面的问题，社区聚焦“自家的事情，自己来处理”乡音乡情法经验，发挥新居民“乡音乡情”优势，让“乡音”变成“谐音”。一是盘活小区力量。在前期打造陈楚加微网格长工作室基础上，我们将在微网格长工作室挂牌成立新居民党员服务点，动员小区内流动党员、新居民党员担任小区红色楼道长、网格员，进一步盘活“微家共治”多方力量，引导新居民全面融入社区治理工作。二是完善便民服务。引导新居民主动参与社区便民服务，在骑士加油站、“红链厢房”智慧化垃圾投放点、党员先锋站、网红夜市等服务站点，至少邀请一名新居民担任乡音宣传员，广泛开展反诈骗、交通安全、垃圾分类等宣传活动，普及有关政策。三是链接社会资源。积极对接手掌心公益服务社等社会组织进驻小区，建立斜桥镇新居民工作室洛溪工作站，邀请“红链暖流”志愿服务队定期开展“乡音党课·红领”“乡音相伴·橙爱”“乡音解忧·青睦”等七彩服务，积极转发乡音党课等宣传微视频，形成以新带新、以融代助良性循环。

强机制、聚民心，提升共治融合度

为解决制度实践时间短，理论与实践需转化的问题，我们将学习“干得好不好，咱百姓说了算”的群众评议法经验，建立健全长效评议制度，让群众对社区服务、重点工作和年度绩效进行评价，有效提升社区的办事效率和群众满意度。一是共育共管，用机制凝聚人心。在社区居委会、业委会和物业三方协同共治的基础上，进一步整合建立“社区党建统领、红色物业主管、业委会监督、党员群众连心、社会共同参与”的“五位一体”共建共治协同机制，明确目标责任，充分发挥各方力量、资源的优势，激发共治凝聚力。二是共商共评，用机制检验成果。组织网格长、微网格长、居民代表共同讨论细化“七色在线”管理工作法，对小区、商铺等管理情况按照红色警告、黄色提醒、绿色表扬等颜色作出标记，建立每月公示、每季度通报、每年评比的流动红旗考评机制，将结果作为社区“最美”系列评选的重要依据。三是共建共享，用机制确保长效。积极探索建立积分兑换机制，通过将各类优秀表彰、好人好事、志愿服务、商圈管理纳入 “红链积分制”量化管理，并将积分作为兑换生活物品、公共服务的“硬通货”，吸引更多的社会资源力量助力社区治理。

展实效，聚力量，提升共治满意度

为解决成效影响力不足，需加强工作融合度的问题，我们以人民对美好生活的需要为奋斗目标，以群众满意度为衡量工作的唯一标准。一是让洛溪在共治中更加“平安和谐”。发挥洛溪嘉苑二区“七彩邻里+”志愿服务队等示范引领作用，发动小区微网格长和党小组长在各小区因地制宜组建各类特色专业志愿服务队伍。如在老年人集聚的云川名都小区成立为老服务志愿服务队，在外来务工人员集聚的融信澜庭小区组建红色代办志愿服务队。二是让洛溪在共治中更加“幸福倍增”。我们每年组织辖区内10个小区以“邻里一家亲”为主题的邻里节系列活动在各小区遍地开花，得到了居民一致好评。同时社区通过党员帮带、社会组织培训等方式，在物业公司、小区居民中进一步挖掘培育小区治理带头能人。三是让洛溪在共治中更加“温暖有爱”。截至今年9月，已完成700多平方的居家养老中心改造，新建邻里餐厅已正式启用，每日用餐人数达90多人，辖区内新能源充电桩项目已落地建设。社区通过立足最小单元，动员最广泛的力量，激发居民出自我管理的原动力，努力形成小事不出楼道、要事不出小区、大事不出社区的治理格局，打造具有洛溪特色的“微家共治”新样板。