这是一个激情澎湃过后平波缓进的时代。

每一轮行业的大浪淘沙，都孕育着巨大的时代课题——对于如今的房地产行业而言，它可以被称为“交付大时代”。

身处波动的行业周期，房企除了生死存亡的挣扎，还必须要开启一场“交付”比拼：能否如期交付，甚至提前交付、品质交付，是房企综合能力的重要体现，亦是过往数年里，企业研发、开发、财务、运营等等的因，归至结成的果。

2023年1-12月，龙湖集团共计交付约14万套品质房源，创造史上最大交付规模的同时，亦保持了20%以上提前一个月交付及90%以上的满意度。

百炼成钢，方能兑现承诺。为拥抱更伟大瑰丽的新周期，这场最具考验的较量，终究会成为优质企业适应新旧动能转换，在海上重新扬帆的桅杆。

湛江龙湖恩祥·岭南原著实景图

大时代里的“14万套” 

 “房住不炒”共识之下，保交楼既是促进房地产市场良性循环、平稳健康发展的前提，更是社会普遍关心关注的重大民生问题。

这是时代的桅杆，是前进的信号，“它是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船”。

根据亿翰智库统计，2023年，头部企业仍然是“保交楼”的主力，TOP10房企的交付套数超过整体的一半。

乘江海之大，头部房企们亦身处一个交付大年。近日龙湖发布的数据显示，2023年共计交付约14万套房源，相较2022年的11万套增长近三成，同时也是其史上最大规模的交付。

放在地产行业转型中的2023年，龙湖的交付“成绩单”，远不止如此：

其一，提前交付，龙湖在2023年的交付大年里，约20%的房源提前一个月完成交付。

其二，高品质交付，不断升级交付标准与品质，给业主们一个“满意+惊喜”的家，整体交付满意度达90%。

在苏州，今年11月，苏州华侨城龙湖·启元项目实现提前交付，整体面积约32万方，1830户一次性交付的场景盛况空前。启元项目80米大气门头于苏州罕见，林荫水瀑将仪式感拉满，项目内约28000㎡超级公园系统，如同将半座公园装进了小区里，造有6大宅间花园、20大楼前花园。

在青岛，春江天越项目曲水流觞，香径徘徊，步移景异。龙湖在其打造过程中，力求细节完美，并采取全维查验，纤毫必究。

龙湖工作人员表示，为保证业主入住后的幸福感，龙湖对于公区的铺装、水景等园林建设施进行了整体性查验，确保园区软硬景的完好、美观，严格落实公区查验初验、维修完成复验。

他们说，“我们对室内的墙地面开裂、垂直平整度、防渗漏工程等关键节点，到户内及公区精装观感、精装配套设备进行逐项检查，进行了细致的查验，‘一户一验’，争取不放过每一个细节。” 

以上种种，放在地产行业转型中的2023年，既是一个房企向高质量发展转型的案例，更是让一个个家庭迈向“美好生活”的点滴贡献。

需求迭代，产品迭新

市场修复与新发展模式转型阶段，风高浪急，适者生存。

勃兴之间，高周转、高杠杆，大都随风而逝；最终穿越周期且依旧张力十足的幸存者，无不是那些笃定使命的长期主义坚守者。

走进龙湖近期交付的社区，即能看到落于其中的长期主义产品印记。

今年12月宁波天玥正式交付，作为宁波备受关注的改善型社区，天街综合体配套成为最优选，龙湖颇具口碑的园林景观更是无出其右。16幢高层错落，整体绿化率为42%，呈现“一轴两庭一环”分布，酒店大厅式入小区，廊桥流水如屏风，层层递进，簇拥着1400余户业主走进了新家。

湛江龙湖恩祥·岭南原著叠拼组团，以岭南四大名园、私宅府邸“余荫山房”为蓝本，依托岭南园林的文化底蕴，现代景观手法演绎，诠释显贵家族豪居理念。岭南原著不仅有跌瀑花境、写意山水、松影虹桥等雅致景观，还建设有全龄全天候共享乐园，为老人及儿童极尽空间营造之能。

《纸牌屋》中的总统弗兰克曾说：“位置是所有的一切，你离中心越近，你的财产就越值钱。”无论社会变迁、需求换挡，涉及繁华与忙碌下的栖身之处，“好房子”始终有着无可替代的价值。

显然，龙湖的产品力与交付力依然位居行业的头部。2023年11月，克而瑞发布的《中国房地产企业产品力TOP100》，龙湖集团获得“2023年度中国房地产企业产品力TOP100”十强企业。据介绍，该榜单共依据四大一级指标、16项二级指标，综合衡量房企在交付、产品研发、质量、口碑等方面的综合产品竞争力。

在过去一年里，同步于交付数据的新高，龙湖的产品依然随需求迭新而迭代，云河颂、御湖境、青云阙、砚熙台等新产品线，以惊艳成为了诸多城市楼市的标杆。

当市场回归市场，保障回归保障，商品住房逐渐回归商品属性，改善型住房将成为新发展模式下的另一大重要组成。在业内人士看来，龙湖有捕捉需求变化的洞察力，也具备高质量兑现的交付实力。

 “以新交心”，交付资源生态

周期永远摆动，有高潮有低谷，对于房地产行业而言，最重要的是有定力。

如果说，“交付房子”是1.0，“交付生活”是2.0，那么龙湖升级到“交付资源生态”就是3.0，这背后不是简单的资源叠加，更是战略导向、运营逻辑的变化。

持续的稳健经营，是龙湖如约交付的底气。龙湖连续三年跻身《财富》世界500强行列，连续7年稳居“三道红线”全绿档，提前偿还2024年到期贷款约20亿港元等，这些数字背后是龙湖稳健的财务基础和强大的资金实力。也正是有这样的基础，让龙湖在一次次交付中，赢得了大批龙民的信赖。

对龙湖而言，交付只是起点。基于开发、运营、服务三大业务板块的协同发展，龙湖更是对传统房产交付理念和实践进行了全新升级。

自2022年开始，龙湖就推出“以新交心”智善交付体系。这一交付体系形成了“新居所”、“新家园”、“新生活”三大价值维度，基于当代人对美好生活的需求，从“交房子”到“交生活”，再到交给业主与此相关更大的生态圈，以“交付”为起点为业主提供全生命周期的服务，践行“善待你一生”的企业愿景。

逻辑足够清晰，执行力足够到位。龙湖有诺必践，将“交付力”的比拼提高到交付资源生态的高度，值得足够尊重。

而在交付体验上，龙湖更是兼顾智能化和人性化。早在2021年6月，龙湖在行业中首家推出自主研发的“云交付”线上交付系统，在交付过程中，龙湖的业主可以体验到无需线下排队填写资料、办理交房手续的便利性，并基于政策的支持在全国多个城市实现“交房即交证”。

在成都，9月26日起，龙湖恒邦·花千樾项目294套高层及叠墅产品陆续完成交付，如期收房的业主现场即拿到了不动产权证。

在咸阳， 咸阳龙湖·上城同样是“交付即交证”的代表案例，首批次办证近800户，项目区位价值、交付品质均获得了客户的广泛认可。

站在被历史选中的2023年，从新居所、新家园到新生活，房地产行业的交付正由内而外发生质变。

纲举目张，执本末从。当我们在谈论未来时，其实是在谈论它贯穿始终的成长轴线，是雨夜赶长路的筹谋，穿越周期的砝码，无法复制的定力，以及不断创造新的可能......

眺望房地产行业的时代桅杆，市场信心亟待复苏的关键节点，龙湖以长期主义助力高质量发展，“以新交心”为美好生活赋能，这才是行业在新时代平稳健康可持续发展的最佳注脚。