中国网财经3月7日讯(记者 张紫祎)“人才对于乡村振兴战略的实施尤为重要。”全国人大代表、华裕农业科技有限公司董事长王连增说。

　　(受访者供图)

　　他告诉中国网财经记者，目前农村发展依然面临着青年人才匮乏且流失严重问题，老幼妇孺成为农村人口的主要构成，这已成为实现乡村振兴的痛点。“如何让人才愿意回流农村，让农村能够吸纳和留住人才，是落实乡村振兴战略的关键所在。”

　　对此，王连增带来了“关于健全‘引留用’人才机制助力乡村振兴的建议”。他提出：

　　1、推进平台下沉乡村，为人才发挥价值搭建舞台

　　一要适度将国家农业科研院所的科研基地、大学生实践基地等向基层下沉，为人才施展才华提供舞台。二要依靠政府、社会和企业力量，着力打造乡村产业集群，创造优美舒心的农业产业就业环境，增强对优秀人才的吸引力。三要发挥龙头企业平台联动作用，吸引和扶持青年人才在龙头企业就业、创业、兴业，促进人才与产业良性互动发展。

　　2、探索人才制度改革，为人才引进提供更多支持

　　要着力解决专业人才渴望进入“体制”、拥有编制的主流心态问题，在农业主产区设立试点，推进人才工作机制变革。例如涉农企业可根据自身情况提出人才需求，经当地政府审核，依据企业资质、潜力、贡献度进行综合考量，给予一定的人才编制名额，引进专业对口人才，交由企业管理和使用。创新、完善乡村人才回流补贴政策，地方政府可根据财力实际制定涉农专项人才补贴，对农牧领域专业人才给予“农牧人才专项补贴”，增强农业和农村对人才的吸引力。

　　3、完善乡村公共设施，为留住人才营造良好环境

　　要持续不断加强和改进乡村人居环境，加大水、电、暖、网络、交通、文娱场所等配套设施建设力度，提升完善乡村教育、医疗、养老等民生事业，缩小城乡差别。为人才引进和培养提供日趋成熟的物质和精神保障，消除他们的后顾之忧。